建设单位在没完成设计施工招标时，要求监理单位尽快熟悉工程情况。要求监理机构主持图审会审。

[问题]

问题1：建设单位要求监理做法不妥之处，正确做法是什么？

不妥一：要求监理机构主持图审会审不妥，正确做法：图纸会审应由建设单位主持。

不妥二：

问题2.补充监理规划的内容

监理人员及进退场、监理岗位职责、监理工作制度、监理工作设施、安全生产管理的监理工作，组织协调

问题3.专监工作内容:

审查分包单位资格，组织编写监理日志，负责工程计量、处置质量问题.

问题 4: 按照合理的解释顺序进行排序:

1中标通知书:

2投标函及投标函附录:

3专用合同条款:

4通用合同条款

5委托人要求 ;

案例二

问题 1: 画出决策图，计算并说明优选哪个标段(7 分)

画决策图(3分)

A=(400x0.3+200x0.5-250 x 0.2) x0.4-8 x0.6=63.2 (万元);(1 分)

B=(400 x0.2+150x0.6-400x0.2) X 0.5-6 x0.5=42 (万元):(1分)

C=(250x0.3+100x 0.6-350 x 0.1) x0.6-10x0.4=56 (万元);(1分)

应当选A 标段。(1 分)

问题 2:题干中一共 4 种方式: 风险回避、损失控制、风险转移和风险自留，分别进行判断属于哪种损失?(4 分)

问题 3: 发生质量事故后，监理的处置程序。(3 分)

发生重大质量事故后，总监应签发暂停令及时报告建设单位，如果施工单位不整改，那么总监应报告建设行政主管部门。

问题 4: 建设单位和生产单位要求是否妥当，说明理由。(6 分)

(1) 建设单位要求退货并解除合同不合理，应当先进行协商。如果由于卖方原因，三次考核均未能达到合同约定的技术性能考核指标，则买卖双方应就合同的后续履行进行协商，协商不成的，买方有权解除合同。

(2) 施工单位要求不合理，买方代表参与交货前检验及签署交货前检验记录的行为，不视为对合同设备质量的确认，不影响卖方交货后买方依照合同约定对合同设备提出质量异议和(或)退货的权利也不免除卖方依照合同约定对合同设备所应承担的任何义务或责任。

案例三

问题1：哪一项目不属于危大工程，哪三项属于危大工程，哪些属于超过一定规模的危大工程并说明依据。

(1) 20m 落地式钢管脚手架不属于危大工程:理由: 搭设高度 24 及以上的落地式钢管脚手架工程(包括采光井、电梯井脚手架)。

(2)开挖深度 2m 的基坑属于危大工程，此处注意，理由:题目说只有一个不是危大工程，此处应当认为是周围环境复杂的基坑开挖。

(3) 异型脚手架属于危大工程:

(4)文物保护建筑拆除属于超过一定规模的危大工程:

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